中国進出の“見えない不安”を、すべて見える化する。
中国ビジネスは、日本とは異なる法制度・商習慣・文化・スピード感のなかで進んでいきます。
「進出した後に困る」 ケースや、「現地法人の実態が見えない」 という課題は非常に多くの企業が抱えています。
ガルベラ・パートナーズは、上海・北京・深圳・香港を中心に、中国全土＋周辺国に広がる専門家チームが、日本企業の課題を根本から解決します。
SECTION 1｜私たちの強み – 日中ダブル体制の“実務力”
中国 × 日本のハイブリッド専門家チームが対応
中国側：中国財務ライセンスを持つ中国人会計士、ビザ専門家、労務担当者が常駐
日本側：税理士・社労士・司法書士・行政書士が在籍し、本社側の窓口として対応
中国現地法人への対応だけでなく、日本本社と現地法人の両面を理解したサポートを受けられる点は他社には真似できない強みです。
年間200件を超える中国ビジネス相談実績
1995年から蓄積されたノウハウは、中国の制度変更にも柔軟に対応。
会計・税務・ビザ・組織再編・内部監査など、幅広い事案を解決してきました。
外注しないワンストップ体制 → コスト最適化
専門家を内製化しているため、外部委託コストが発生しません。
リーズナブルでスピーディーなサービス提供が実現します。
中国だけでなく、香港・台湾・アセアンを含む広域支援も可能
中国進出と同時に、香港中間法人を設立したい企業にも対応。
中国＋周辺国のクロスボーダー支援を強みとしています。
SECTION 2｜提供サービス一覧
すべてをワンストップで提供し、企業の中国ビジネスを総合的に支えます。
1｜会社設立支援（中国全土・香港）
現地法人・代表処・香港中間法人の設立
ライセンス取得、バーチャルオフィス対応
進出計画の策定から立ち上げ後サポートまで対応
2｜会計・税務サポート
月次・年次会計、税務申告
発生主義会計、部門別管理にも対応
日本語での報告が可能
3｜人事・労務
労務相談
中国労働法に基づく運用
給与計算・規程整備
4｜就労ビザ（Zビザ）取得代行
中国全土で対応
上海：90,000円〜 / その他地域 150,000円〜
煩雑な申請書類・チェックも完全代行
5｜貿易・物流・工場アテンド
輸出入税関手続き
工場探し・展示会サポート
代理店探索、商流アレンジ
6｜撤退・清算・休眠手続き
手続きが簡素化された中国の撤退スキームに対応
清算・休眠・会社再編までサポート
撤退 ➡ 詳しくはこちら 休眠 ➡ 詳しくはこちら
7｜ガバナンス強化・内部統制構築・内部監査
内部監査（会計／購買／販売／固定資産／IT）
不正・不祥事防止体制の構築
内部通報制度（ホットライン）構築
コンプライアンス強化・リスクアセスメント
従業員教育・研修
詳しくはこちら
SECTION 3｜どんな企業に選ばれているか
中国ビジネスの課題は、企業のフェーズによって大きく異なります。
① これから中国に進出を検討している企業（進出前フェーズ）
よくある課題
・どの都市・どの形態（法人／代表処／香港経由）が最適かわからない
・会社設立に必要なライセンスや条件が地域ごとに違い、判断が難しい
・税制（増値税・企業所得税）や優遇措置を理解しきれない
・現地の会計・労務ルールが日本と全く異なるため不安がある
なぜ起こる？
中国は都市ごとに制度・許認可基準・税制が異なり、自治体によって対応も大きく異なるため、「正しい情報にたどり着けない」まま進出準備を進めてしまいがちです。
ガルベラが提供する解決策
・都市別の制度比較・リスク比較
・設立形態の最適化（現地法人・代表処・香港中間法人）
・優遇税制の可否チェック
・設立後の運営まで見据えたスキーム設計
② 現地の運用が属人化している企業（運営フェーズ）
よくある課題
・ローカルスタッフが業務をほぼ独占しており、引き継ぎができない
・業務マニュアルや規程が整備されていない
・担当者が退職すると、業務が完全に止まってしまう
・日本本社が現地の実態を把握できない
なぜ起こる？
中国では担当者が職務を長年固定化しやすく、
マニュアル化されないまま属人化が進行しやすい文化・商習慣があります。
ガルベラが提供する解決策
・業務整理・フロー可視化
・共通化できる業務の標準化
・日本本社が把握できるレベルの報告フォーマット構築
・ローカルスタッフとの橋渡しサポート
③ 会計・税務が不透明で、日本本社が実態を把握できない企業
よくある課題
・月次が遅い、売上や経費の数字が突然変動する
・資金の流れがブラックボックス化している
・現地会計レポートが日本語で提供されない
・連結決算に必要なデータが揃わない
・会計処理が中国基準のままで、本社基準とズレている
なぜ起こる？
・中国財務制度は頻繁にルールが変わる
・現地会計スタッフが日本式の会計・IRを理解していない
・本社が「疑問点を確認する術」を持っていない
ガルベラが提供する解決策
・内部監査（会計／購買／販売／固定資産／IT）
・不正兆候を捉える仕組み（データ分析・チェック体制）
・コンプライアンス研修・管理職教育
・内部通報制度の構築
④ ガバナンス・監査の仕組みを強化したい企業（管理統制フェーズ）
よくある課題
・不正の兆候を見逃してしまう
・購買・販売・経費精算が形骸化している
・監査をしても実効性が弱い
・現地管理職がコンプライアンス意識を持っていない
なぜ起こる？
・商習慣の違い（中国では“担当者一任”になりがち）
・現地と日本本社の「リスク認識のギャップ」
・コンプライアンス教育が十分にできていない
ガルベラが提供する解決策
・内部監査（会計／購買／販売／固定資産／IT）
・不正兆候を捉える仕組み（データ分析・チェック体制）
・コンプライアンス研修・管理職教育
・内部通報制度の構築
⑤ 駐在員が減り、現場統制が弱くなっている企業
よくある課題
・駐在員が少ないため“現地任せ”化が進む
・日本本社と現地の距離がさらに広がる
・内部統制や承認フローが機能しなくなる
・現地運営の品質が下がりやすい
なぜ起こる？
コロナ以降、多くの企業で駐在員削減が進み、現地法人が“自己流運営”へと傾き、ガバナンスリスクが急増しています。
結果として、「現地の数字を信じて良いのかわからない」状態になりがちです。
ガルベラが提供する解決策
・現地法人の“外部経営管理部”として伴走
・月次レビュー会議への参加
・リスク項目の定期モニタリング
・日本語での業務監査と改善提案
貴社がいま直面している中国ビジネスの課題は、フェーズごとに本質が異なります。
ガルベラ・パートナーズが選ばれる理由は、フェーズ別の課題を根本から解決できる専門性と、日中ハイブリッド体制 にあります。
・進出前の不安を事前に取り除き、最適な設立スキームを提案する
・現地運営の属人化やブラックボックス化を可視化し、数字とプロセスを正常化する
・ガバナンス・内部監査・不正防止など、本社視点での統制を強化する
・駐在員が減っても“現地任せ”にしない仕組みを構築する
これらすべてを 一社で一気通貫 で支援できるのが、ガルベラ・パートナーズです。
もし今、課題が曖昧な状態でも大丈夫です。
＼まずはお気軽にご相談ください／
中国ビジネスに精通した専門家が、貴社の課題を30分で診断します。
最新情報 / NEWS
最新情報をお届け
中国の最新法規制の動向やガバナンス強化策について、分かりやすく解説。
企業リスクの最小化に向けた透明性確保と不正防止策の最新情報を随時更新しています。
ガルベラ・パートナーズグループについて
私たちガルベラ・パートナーズグループは、日本の中小企業の中国進出を支援するために、リーズナブルな価格ときめ細やかなサービスを提供することを使命としています。
敷居の高いコンサルティング会社ではなく、現場に寄り添った実務支援を重視し、1,000件を超えるコンサルティング実績を背景に、創業間もない企業から上場企業まで幅広くサポートしています。
社内には税理士、社会保険労務士、行政書士などの国家資格者が在籍し、中国に精通したコンサルタントがJETROや商工会議所のアドバイザーとしても活躍しています。
中国財務ライセンスを保有する日系コンサルティング会社として、法人設立、会計、税務、労務、ビザ、貿易、商標、M&Aなど、あらゆる分野で専門的な支援を提供。
中国ビジネスの成否は計画段階で決まると言われる中、私たちはその計画段階から伴走し、問題解決力と実行力でお客様の成功を支えます。
日本と中国の双方から、確かなノウハウと実績で貴社の中国進出を強力にバックアップいたします。
